SCHLUSS MIT DER KALTEN SCHULTER.
Sanofis Abteilung für Consumer Healthcare war es leid. Sie hatten es satt, dass Menschen krank wurden und die Gesundheitsversorgung so verwirrend war, dass die Kunden nicht wussten, wo sie anfangen sollten. Für sie stand fest: Self-Care ist zu kompliziert, und sie sind die Lösung.
Wir arbeiteten von Anfang an eng mit dem Team zusammen und setzten uns dafür ein, den Bereich Consumer Healthcare von der Sanofi-Gruppe zu trennen. So konnte Opella frei von den strengen Auflagen und der klassischen Pharma Denkweise entstehen und sich besser entfalten.

DARE TO CARE.
Wir haben die Identität von Opella in allen Facetten ausgearbeitet – vom Namen bis zur Markteinführung und sogar darüber hinaus.
Die Strategie im Zentrum der neuen Marke? Einfachheit. Wir fordern eine Branche heraus, die sich zu sehr mit dem Status quo abgefunden hat und rebellieren gegen sie, indem wir Self-Care verständlicher und einfacher anwendbar machen – um Menschen zu befähigen, sich selbst zu helfen.
Heute sind sie die Rebellen der Self-Care – mit einer Marke, die sie dabei unterstützt, ihre Mission zu verwirklichen: das beste schnelllebige Gesundheitsunternehmen der Welt zu werden – für die Menschen und mit den Menschen.
Eine Veränderung des Systems, Symptom für Symptom.

REVOLUTIONÄRE EINFACHHEIT.
Über Einfachheit wird oft gesprochen – doch sie wird selten wirklich umgesetzt. Wir haben Opella von Grund auf aufgebaut, indem wir alle Markengrundlagen (Namensgebung, Strategie), die Markenidentität (visuell, verbal, motion und sonic) und die Markenanwendung (Messaging, Training, Guidelines, Templates, Website, Events, Büros und Kommunikation) vereinfacht haben.
Ein auffallend schlichtes Design, eine klare Brand Voice, individuell gestaltete Schriften sowie der Verzicht auf Lifestyle-Bilder und Perfektions-Politur sorgen dafür, dass sich Opella als echter Rebell in seiner Branche behauptet. Eine erfrischend geradlinige Marke für eine ebenso erfrischend geradlinige Denkweise. Kein Wenn, kein Aber.

STOLZ AUS DER MASSE HERVORTRETEN.
Das Ergebnis? Eine Marke mit echtem Alleinstellungsmerkmal, die jedem Mitarbeiter die Freiheit gibt, seinen rebellischen Geist auszuleben.
Unsere Arbeit für Opella hat bereits das erste große Ziel erreicht: den Abschluss eines bedeutenden Private-Equity-Deals. Mit der nun vollzogenen Trennung von Sanofi kann Opella seine Mission fortsetzen, Self-Care für alle einfacher zu gestalten.